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    百家名企看高質量 | 專訪劉永好:傳統企業數字化是一個“再造”過程

    2021-12-03 10:08:27 中新經緯

      中新經緯12月3日電 (閆淑鑫)“和很多人印象里‘面朝黃土背朝天’的農牧行業不同,新希望集團在組織再造、科技驅動上下了大力氣,為的是擺脫舒適區,走高質量發展道路!苯,新希望集團董事長劉永好接受中新經緯專訪時表示。

      新希望集團董事長劉永好 受訪者供圖

      新希望集團創建于1982年,是一家以現代農牧和食品產業為主營業務的民營企業集團。自創業以來,劉永好養過雞,賣過雞蛋,養過鵪鶉,最后轉向飼料產業,外界曾給他冠以“鵪鶉大王”“飼料大王”等稱號。如今,新希望集團已發展為中國最大的肉、蛋、奶綜合供應商之一。

      今年8月,2021年《財富》世界500強排行榜正式發布,新希望集團首次進入該榜單,以316.057億美元的營業收入位列榜單第390位,這也是歸類于“食品生產”類企業中唯一的中國上榜企業。

      劉永好稱,過去物質缺乏的年代,只要生產出商品,就不愁銷路,新希望集團的精力都集中在擴大規模和拓展渠道上。而隨著經濟發展和人民生活水平提高,尤其是近兩年新冠肺炎疫情下國內外形勢發生了變化,他深切感受到,企業的發展,必須得是高質量發展!斑@不是錦上添花的問題,而是生死存亡的問題,是經濟發展新時期的企業生存戰!

      數字化轉型是新希望集團高質量發展的重要推動力。2018年,新希望集團正式啟動數字化轉型,到2020年,其已擁有3家研究院、17家數字科技合伙人公司、幾十家數科投資生態公司。

      “我們深刻體會到,過去一些傳統優勢企業正在逐步弱化或者邊緣化,最具影響力的企業多數是互聯網、數字化、智能化和生物科技企業。這說明社會在變、風口在變,數字化已經成為最有效率的體系。因此,用數字化體系對傳統企業再造便顯得尤為重要!眲⒂篮帽硎。

      不過,在劉永好看來,傳統企業數字化轉型,如果只是簡單加上數字科技,多半不會成功!皞鹘y企業和互聯網企業的組織基因是完全不一樣的,把兩個不同基因的物體并在一起會產生變異和抗體!

      劉永好認為,新商業文明下,傳統企業的數字化轉型若想發揮出理想的效果,必須得經歷一個艱苦的組織再造、文化再造過程。

      “組織再造和科技驅動只是高質量發展的一個方面,如何在大規模養殖中控制好成本,如何減少碳排放,這些對于我們行業來說都是高質量發展的核心問題!眲⒂篮萌缡钦f。(中新經緯APP)

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    (編輯:熊家麗)
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